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　　轉(zhuǎn)換建立了持續(xù)發(fā)展、繁榮昌盛、做出巨大貢獻的卓越組織——大多開始于一個人的抉擇。

　　百度在搜索引擎方面的成就是同行業(yè)甚至是多數(shù)IT大佬望塵莫及的，為什么百度可以做到像上面說的“建立持續(xù)發(fā)展。。。。。。”我想原因是多方面的，就《壹百度》而言，百度數(shù)十年的發(fā)展最為重要的一點莫過于——專注如一!認(rèn)準(zhǔn)了，就去做;不跟風(fēng)，不動搖!

　　現(xiàn)在看來，IT 在最初那幾年，可選擇性空間非常大!其實，李彥宏早在回國之初就看到大陸游戲市場的潛力，淺顯的道理，發(fā)現(xiàn)商機更加重要!但為什么沒有下手這個行業(yè)，李自有自己的志向——搜索。這便是——抉擇!

　　專注的力量是可怕的，創(chuàng)業(yè)之初最缺的就是錢，而游戲恰恰是能夠賺快錢的有效途徑。又到了抉擇的時候，李還是毅然決然的決絕涉足游戲產(chǎn)業(yè)。

　　壹百度——認(rèn)準(zhǔn)了，就去做講的是判斷力和行動力——要正確地判斷形勢與機會，一旦看準(zhǔn)了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機;不跟風(fēng)，不動搖講的是遠見與定力——能看到機會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節(jié)的人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。

　　也許你已經(jīng)注意到心聲的四個方面和四項個人領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)(愿景、自律、熱情和良知，參看圖5.4)直接的相似性。其中兩項，熱情和良知，是完全相同的;其他兩項，天賦才能和需求也是與愿景和自律平行的。實際上，如果你把圖5.5中的良知向上移到圖的中央，那你將得到基本相同的模型。

　　當(dāng)我受盡命運和人們的白眼，

　　暗暗地哀悼自己的身世飄零，

　　徒用呼吁去干擾聾的昊天，

　　顧盼著身影，詛咒自己的生辰;

　　愿我和另一個一樣富于希望，

　　面貌相似，又和他一樣廣交游友，

　　希求這人的淵博，那人的內(nèi)行，

　　原來的賞心事都覺得不對頭。

　　可是，當(dāng)我正要這樣看輕自己，

　　忽然想起了你，于是我的精神，

　　便像云雀破曉從陰霾的大地

　　振翮(音:和)上升，高唱著圣歌在天門，

　　一想起你的愛使我那么富有，

　　和帝王換位我也不屑于屈就。