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　　如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，一直以來盡管電商渠道滿足了便利瀏覽、直觀詢價(jià)等訴求，但無法解決店中體驗(yàn)、身邊購買等難題。不過此次的社區(qū)家電O2O渠道革命不具顛覆性和破壞性，而是采用與大型電商企業(yè)競合的方式，線上線下渠道融合加速。

　　網(wǎng)銷暖氣片由于成本低，自然會(huì)比實(shí)體店的價(jià)格低一些，按照暖氣片規(guī)格分不同的價(jià)格，金旗艦網(wǎng)店在很多地方都有銷售網(wǎng)點(diǎn)，京東、國美、天貓等等，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)都很好的。大家也可以去看看。

　　未來，一二線城市和農(nóng)村市場的家電社區(qū)O2O店面“出處不同”。城市市場的O2O店面通過創(chuàng)維推出的大篷車或者三星的體驗(yàn)店模式實(shí)現(xiàn)。對于三四線城市和農(nóng)村市場，各大企業(yè)的專賣店將扮演重要角色，家電企業(yè)星羅棋布、規(guī)模浩大的專賣店將成為大型電商企業(yè)的“收編”對象。作為家電專賣店的鼻祖，目前格力電器全國的專賣店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3萬家。其他企業(yè)也不甘示弱。2014年美的專賣店達(dá)到1800家。目前美的旗艦店65%已經(jīng)覆蓋三四線市場，地級(jí)市場覆蓋超過20%以上。根據(jù)美的規(guī)劃，2015年美的旗艦店數(shù)量要達(dá)到3000家，2016年達(dá)到4000家，90%以上的旗艦店建立在縣級(jí)市場和欠發(fā)達(dá)地級(jí)市。此次的家電渠道“變革”，非暴力，求合作，對電商和專賣店渠道的擴(kuò)張都有助推作用，制造企業(yè)開店速度只增不減。

　　從百貨到連鎖，從連鎖到專賣店，再從專賣店到電商，家電零售渠道經(jīng)歷了數(shù)次大的變革。O2O模式興被視為新的渠道革命，正在蓄勢待發(fā)。電商和專賣店渠道之間的關(guān)系不應(yīng)只是競爭，完全可以是競合關(guān)系。