暖氣片代理商想要在市場運作方面獲得更大的主動權(quán)、話語權(quán),就必須摒棄原來那種對廠家“等、靠、要”的狀況,要變被動營銷為主動營銷,同時更要學(xué)會策劃市場。而在營銷4P策略當(dāng)中,其中促銷策略更為重要,畢竟,促銷是產(chǎn)品進(jìn)入市場的助推器。但作為暖氣片代理商,應(yīng)該如何來策劃促銷活動呢?
暖氣片代理商如何策劃促銷活動?
暖氣片代理商主動營銷,是勇于挑戰(zhàn)自我,靈活應(yīng)對市場的一種表現(xiàn),但由于自己做促銷活動,費用要自己掏,因此,要盡可能花少錢,辦大事,要做到這些,暖氣片代理商要在一些方面加以注意:
1、促銷要堅持“兩高兩差”原則。
很多暖氣片代理的品牌,往往是二、三線品牌,限于暖氣片企業(yè)實力與規(guī)模,往往拿不出更多的費用來做促銷,因此,既然是這種情況,那么,作為暖氣片代理商就要自己去想一些辦法。其實暖氣片代理商自己做促銷,可以堅持“兩高兩差”原則,可以克服費用不足的短板。所謂“兩高兩差”,就是“產(chǎn)品差異化,高價位,高促銷,促銷差異化”,也就是暖氣片代理商在選擇產(chǎn)品時,要堅持差異化,因為是差異化的產(chǎn)品,所以,可以采取高價策略,因為高價,所以會有較大操作空間,因為有空間,所以,可以經(jīng)常做一些形式各異的促銷活動,但暖氣片代理商要想讓促銷活動效果好,最后還要促銷差異化。堅持了這個原則,作為暖氣片代理商就可以再企業(yè)支持力度不大的情況下,自己獨立操作促銷活動,讓市場一直保持活躍的狀態(tài)。
2、促銷要系統(tǒng),且堅持常做常新。
很多暖氣片代理商在做促銷活動時,由于受廠家影響太深,往往缺乏對自己促銷的系統(tǒng)性規(guī)劃,廠家讓做了,就做;不讓做了,就等。因此,缺乏對市場的長遠(yuǎn)考慮,而暖氣片代理商要想在當(dāng)前激烈的市場競爭中,尤其是促銷戰(zhàn)中獲取主動,就必須要對市場做年度促銷計劃,同時,還要把這些促銷計劃分解到季度、月度,以確保促銷的落實。同時,暖氣片代理商要想讓促銷效果達(dá)到最大化,還必須堅持“常做常新”,做促銷不能太近視,不要等到競爭對手沖擊或者打擊了,才用促銷的手段來抗擊。其實,促銷有不同的定位,既可以沖擊市場,更好地切入市場,也可以有效打擊競爭對手,同時,還可以樹立品牌形象,保持產(chǎn)品及品牌的知名度、美譽度、忠誠度。因此,促銷要保持創(chuàng)新,競爭對手用的促銷方式,用的促銷品等,就不要再去“嚼”人家的“嚼過的饃”,因此,需要運用差異化的促銷,來吸引渠道商及消費者。
3、促銷活動設(shè)計遵循5W2H法則。
暖氣片代理商做促銷活動,要遵循5W2H法則,具體是:
Why為什么要做促銷活動。做促銷是需要費用投入的,不可能是心血來潮之表現(xiàn),因此在,在設(shè)計促銷計劃,以及促銷方案時,就要明白為什么要做促銷活動,是為了抗擊競爭對手的“侵犯”,還是新產(chǎn)品上市拉動,還是為了提升產(chǎn)品品牌形象,明白了促銷的動機(jī),才能更好地設(shè)計有針對性的促銷方案。
When什么時候做促銷。即促銷的時間安排。作為
暖氣片代理商,一般要選擇促銷的時機(jī),根據(jù)市場競爭形勢,以及節(jié)日特點、淡旺季等,合理安排促銷的時間,但在實際執(zhí)行時,要根據(jù)市場銷售特點,競爭對手動向等,適時調(diào)整,不可盲目、機(jī)械地去做促銷。
Where在哪里做促銷。即把促銷的場所加以確定,是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做促銷活動,還是在賣場做促銷活動,抑或是其他約定場所,從而明確促銷的地點等。
What明白了為何要做促銷活動,決定了要做促銷活動,接下來就要研究要做什么樣的促銷活動,什么內(nèi)容的促銷活動。是做買贈,還是抽獎,抑或是活動促銷,特價促銷等,作為暖氣片代理商,盡量不要通過價格戰(zhàn)的形式來做促銷,因為價格戰(zhàn)是一把雙刃劍,既傷別人,也傷自己,“殺敵一千,自損八百”的效果并不好,并且,一旦價格拉下來,想再漲上去,將是一件困難的事情。
Who誰來負(fù)責(zé)促銷。即促銷活動誰來具體負(fù)責(zé)實施,暖氣片代理商策劃的促銷活動要想不落空,就必須明確促銷的細(xì)節(jié),把促銷的各種事項落實到人,這樣,才能有組織、有計劃、有實施、有評估。同時,在這方面,可以通過甘特圖的形式,來追蹤促銷事項進(jìn)度,即通過明確促銷事項,具體負(fù)責(zé)人,完成時間,獎罰措施等,從而讓各項促銷工作能夠落地。
How如何做促銷。做什么主題的促銷。促銷活動分幾個階段,不同階段的不同主題與重點,促銷的策略組合,促銷定位等,制定出產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略等,從而讓促銷更有針對性。
Howmuch促銷費用預(yù)算。即促銷要投入多少費用,包括促銷品費用、人員費用、場地費用等,通過預(yù)算,可以防止促銷緊要關(guān)頭,因為費用問題而使促銷活動“掉鏈子”,導(dǎo)致促銷活動“虎頭蛇尾”,效果達(dá)不到。
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