準(zhǔn)確把握六要點(diǎn)暖氣片招商走起，終端為王，暖氣片市場歷年來都是以銷量說話。誰掌握了終端，市場就是誰的，而成熟的暖氣片品牌能快速拓展渠道、占據(jù)終端的重要手段，一直為品牌廠家所重視。然而，市場環(huán)境的不斷改變，招商成本的不斷增加，信任的缺失等多鐘因素，使得近幾年暖氣片品牌招商難見起色。
準(zhǔn)確把握六要點(diǎn)暖氣片招商走起
1、宣傳平臺
招商手冊、招商網(wǎng)站、招商宣傳片、等宣傳平臺經(jīng)過專業(yè)包裝，發(fā)出同一種聲音，將品牌定位，產(chǎn)品差異點(diǎn)、盈利模式精準(zhǔn)的向目標(biāo)受眾傳遞。
2、自我診斷
為了什么目的對外招商?生產(chǎn)能力、物流系統(tǒng)能夠支持多大規(guī)模的招商?我們產(chǎn)品的特點(diǎn)是什么?我們核心產(chǎn)品是什么?我們與眾不用的特征是什么?招商團(tuán)隊情況怎么樣?可以投入招商的財力、人力是多少?只有經(jīng)過精準(zhǔn)的自我診斷，才能認(rèn)清招商形勢，進(jìn)而找準(zhǔn)目標(biāo)，才能使招商策略得到有效的制定與落實。
3、品牌定位
有了精準(zhǔn)的品牌定位，才能使品牌成為某個類別或某種特性代表，然后圍繞某個類別或某種特性進(jìn)行持續(xù)性、一致性的傳達(dá)，利用有限的資源，給消費(fèi)者加盟商留下深刻的印象，使品牌脫穎而出。
4、市場選擇
選擇省會級城市?還是選擇地市級城市?又或是選擇縣級城市?選擇東南沿海城市?選擇西北西南地區(qū)?還是選擇中南地區(qū)?區(qū)域品牌對市場的投入不能平均用力，必須有選擇的重點(diǎn)培養(yǎng)，根據(jù)品牌自身的特點(diǎn)，用不同的加權(quán)系數(shù)，將市場劃分為適合自己的級別，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。
5、客戶選擇
潛在的客戶到哪里去尋找?去建材市場?內(nèi)部挖潛?還是接受全國性品牌的淘汰經(jīng)銷商?找外行還是找內(nèi)行?精準(zhǔn)選擇適合目標(biāo)客戶，精準(zhǔn)選擇相應(yīng)的接觸渠道，精準(zhǔn)選擇媒體投放，這樣之后事半工倍。
6、盈利模式
總結(jié)出自我匹配且別人無法模仿的盈利模式，組建有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的營銷支持團(tuán)隊，制定適合加盟商市場營銷政策，從培訓(xùn)到活動，保證經(jīng)銷商低風(fēng)險、高收益。
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