隨著暖氣片行業(yè)的發(fā)展,在暖氣片行業(yè)中要立于不敗之地必須做好合理的暖氣片招商計(jì)劃,否則大多數(shù)品牌的渠道、管理、終端、銷售、服務(wù)等方面就會(huì)面臨很大的問(wèn)題,代理商也很難實(shí)現(xiàn)暖氣片招商計(jì)劃。因此在暖氣片招商過(guò)程中須闖過(guò)三關(guān)才能實(shí)現(xiàn)高效的招商。
暖氣片招商—高效招商有技巧
暖氣片招商一、建立合適的營(yíng)銷渠道
區(qū)域性暖氣片品牌要在全國(guó)建立渠道,
暖氣片招商是必不可少的,而這也是最能考驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的一項(xiàng)工作。暖氣片招商工作的好壞,將直接反應(yīng)出企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的管理是否到位。在暖氣片招商過(guò)程中,市場(chǎng)人員如能幫助經(jīng)銷商很快建立終端,將會(huì)給暖氣片招商工作帶來(lái)極大推動(dòng)。全國(guó)就是要在全國(guó)大部分區(qū)域內(nèi)建立起渠道網(wǎng)絡(luò),并有暖氣片品牌營(yíng)銷的覆蓋支持。在建立了自身規(guī)范的團(tuán)隊(duì)之后,區(qū)域暖氣片品牌就可以開(kāi)始建立自己的渠道了。制定正確的渠道發(fā)展戰(zhàn)略和適當(dāng)?shù)募用松陶?,在招商工作中,既是重點(diǎn),也是難點(diǎn)。對(duì)于區(qū)域暖氣片品牌來(lái)說(shuō),暖氣片招商是企業(yè)的一段苦旅。
暖氣片招商二、品牌商對(duì)加盟商的管理應(yīng)該既管又理
在市場(chǎng)考察過(guò)程中,
暖氣片品牌商經(jīng)常提到的問(wèn)題中,大部分都關(guān)于渠道的管控。加盟商難控制,主要在于暖氣片品牌商對(duì)經(jīng)銷商“管理”的誤讀和執(zhí)行不到位,往往對(duì)加盟商“只管不理(支持)”或者干脆就“不管不理”。
一是管,用什么管?用模式管,用標(biāo)準(zhǔn)管,為每個(gè)加盟商設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立好游戲規(guī)則,當(dāng)然游戲規(guī)則的原則是讓加盟商能夠和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
二是理,理就是支持,就是理順廠商之間的關(guān)系,幫助暖氣片加盟商賺錢(qián),制定每年度暖氣片加盟商提升計(jì)劃,發(fā)展一套加盟商培訓(xùn)的體系,幫助加盟商去完成設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)。
暖氣片招商三—合理做好人才招募
區(qū)域性
暖氣片品牌企業(yè)在發(fā)展初期,團(tuán)隊(duì)配置往往短小精悍,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。人員分工職責(zé)明確,溝通平面化。因?yàn)槿藛T數(shù)量較少,所以在管理和能力的提升方面,都能夠有效執(zhí)行。而要進(jìn)軍全國(guó),必然要擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),機(jī)構(gòu)設(shè)置要更加完善。在這種情形下,招募人才將成為首要任務(wù)。人才招募的難點(diǎn)在于,需要給予他們一個(gè)發(fā)展平臺(tái),提供給他們與之前企業(yè)一樣甚至更多的資源。企業(yè)要想在短期內(nèi)招到合適的人才,是非常困難的,所以,人才的招募工作是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。只有建立了合適的有提升空間的團(tuán)隊(duì),才能真正意義上邁開(kāi)進(jìn)軍全國(guó)的腳步。
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